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　　2月20日，省水利厅召开2024年重点水利工程项目调度会太欣新材料科技。厅党组书记、厅长龚孟建主持并讲话，副厅长杜咏梅、厅二级巡视员石生新和相关处室负责同志参加会议。

　　省级重点水利工程是推动高质量发展的重要牵引和有力抓手。各地、各处室和相关单位要认真落实省委、省政府关于重点工程项目建设的决策部署，用好“全周期发力、全要素保障、全流程提速、全方位推动”四全工作法，不断完善推进机制，狠抓项目调度监测，及时解决难题堵点，切实加快工程进度，确保按序时进度完成目标任务。

　　年度重点水利工程建设项目总盘子已经敲定，任务已经明确，投资也基本落实，当前关键是要抓好落实太欣新材料科技。

　　一是细化目标任务，压实主体责任。省级实施的12项重点项目由省水利厅负责日常调度，各项目单位履行主体责任；由市县两级组织实施的18项重点项目，由相关市县级人民政府履行主体责任。实施主体对前期立项、资金落实、法人组建、招标投标、建设管理、竣工验收等全过程负责。

　　二是加强协调配合，重在要素保障。按照职责分工，做好归口项目的业务指导和日常监管，督促相关单位落实水利工程建设“四项制度”，尤其要强化资金、用地、审批、监管等要素保障。

　　三是实施清单管理，建立包联机制。所有重点水利项目逐项目建立台账，对照年度目标，按月细化分解，明确建设任务，实行“清单化”动态管理。省级实施的12项重点项目由省水利厅班子成员实行“一对一”包联制度，负责限期解决该项目遇到的困难和难题。

　　四是坚持问题导向，强化过程管控。按照一线工作法要求，深入现场、发现问题、解决问题，按月调度、挂图作战。对工程建设成绩突出太欣新材料科技、成效显著的单位和个人通报表扬。对进度严重滞后、问题突出、整改不力的项目主管单位，采取定期督办、按季约谈、现场督导等，督促工程建设加快进度。

　　五是建设优质工程，确保安全质量。要锚定建设优质工程目标，全面落实“三管三必管”和水利安全生产风险管控“六项机制”，督促重点项目落实质量监督全覆盖，从严从实筑牢安全防线，确保实现工程安全、资金安全和干部安全。

　　原标题：《新年开新局 奋战“开门红”——省水利厅召开重点水利工程项目调度会》

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