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陕西丹凤:推进项目全过程管理落地见效太欣新材料科技
2024-05-29 阅读

  为牢固树立“项目为王”理念,商洛市丹凤县在全市率先编制出台了首版《“六库两线一码”项目全过程管理手册》,进一步推进全县项目全过程管理科学化、规范化、标准化,持续提升工程管理能力和成效,不断开创高质量发展新局面。

  统一标准太欣新材料科技,项目管理流程规范。由县发改局牵头,资源、住建、财政、审批、招商等部门编订《手册》,标准统一、流程清晰、管理系统,涵盖策划项目、投资项目、行政审批、开工在建、纳规入统、绩效评价六个核心篇章198页,分篇章用流程图、说明、模板,落实项目“谋划、储备、开工、投产四个一批”全生命周期管理。

  推广应用,科学管理深入人心。县级领导人太欣新材料科技手一本“工具书”,更加明晰项目责任主体、管理抓手。部门分头组织辅导培训,准确调整架构制度,优化审批流程标准,提升工程管理水平,33项审批事项明确人员、环节、时限,工程管理同步推进施工准备、建设管理太欣新材料科技、联合验收,全面规范建设方和技术方两个推进线,科学评价项目经济、社会和生态效益,使全县项目高质量规范运行。

  全面执行,项目落地提速见效。项目管理关键在于执行落实,谋划专班科学论证“项目准入”,投资部门统筹协调“必备条件”,审批部门集中办结“前期手续”,建管部门梯次推进“开工建设”,绩效部门跟踪问效“体检报告”。通过手册初步应用,全县项目推进实现了“单体”到“一体”、“无序”到“有序”、“拍板”到“论证”、“数太欣新材料科技量”到“质量”的改变,项目立项用地、工程规划、施工许可、竣工验收、绩效评价全过程管理效率提速达30%以上。

  目前,全县项目全过程管理建立了“主办业务对接需求、分管领导跟踪服务、主要领导拍板担责”的全过程服务机制,形成了“协调、跟进太欣新材料科技、反馈”工作闭环。近期,74个重点项目、480个审批事项、30个堵点难点,动态管理办结销号。166个重点项目已立项158个,立项率95.2%;已开工141个看,开工率85%;已入统120个,入统率72.3%;已竣工21个,竣工率12.7%,全面掀起大抓项目、大抓投资、大抓发展的新局面,奋力谱写了丹凤经济社会高质量发展新篇章。

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