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　　大家都是同事，同处一个屋檐下，哪怕离职后不联系了，但为了维持眼下的同事关系，大家也应该表面一团和气。但我曾经的一个同事，他的做法让我大开眼界，而我也用自己的方式给他上了生动的一课。

　　事情的起因是这样的，我们在一家科技公司工作，那是我在该公司的第三个年头，之前一直做运营，但后来商务那边缺人，老板也觉得我能胜任那边的工作，就把我调走了。但因为工作强度低，偶尔我也会帮运营部处理一些棘手的事情，毕竟做商务这行，客户的需求需要跟运营的同事沟通，这一来二去的也还算熟悉。

　　那天公司接了一个大单子，合同细节都敲定了，但需要负责运营的几个伙计加班赶出初步的方案。本来我是可以不参与的，但当时与客户的对接人是我，为了让初步方案符合客户的基本要求，也就米乐m6留下来加班了。但好巧不巧的是，那天运营部的老大家里有事来不了，就由另外一位领导来负责。

　　如果按照程序走的话，我只要把客户的大体需求整理出来，然后交给运营做就行了，方案出来我过目看一眼米乐m6登录入口，觉得可以再给老板看，确定后就可以发给客户了。但这位领导却想偷懒，找借口跟我说“老婆病了，着急回家送老婆去医院”。

　　当时我也没多想，人家老婆病了，而且大家都是北漂，人生地不熟的，赶紧让他回去吧。但他回去后就没人顶替他的工作，也就只能我来完成。实际上我们是一家小公司，人数还不到50人米乐m6登录入口，很多人都是多面手，当晚我就留下来跟运营的其他同事加班，可后面发生的事情让我肺都气炸了。

　　其实方案并不难，客户需求已经说得很明白了，只是信息量较大，很多细节需要改，我们忙完之后已经10点多了，我让大家收拾完赶紧下班，而方案还需要明天交给老板看一遍，才能发给客户。

　　如果按照正常程序来讲，秉承同事互相帮助的初衷，这方案检查完后直接交给那位负责人，然后让他交给老板即可。这样即有他一分功劳，又不会抢了我与运营同事的功劳，还能额外凸显他的能力。

　　但就在我回家的路上，偶然间刷朋米乐m6友圈，看到公司的一个同事与其他几位同事聚餐，发布的时间是9点半，而那个时间我还在加班。其实加班也无所谓，同事们不需要加班，下班后聚餐也很正常，但好巧不巧的是，在相册之外有一只手戴着一块手表（一个大牌子，公司只有一个人戴），而这块手表就是我这位“老婆病了”的领导。

　　当时我这个生气啊，本来我是好心帮你弄，虽然你不是运营的负责人，但临时顶替也不能这么整啊，老婆真有病了，你必须回去，但找这种借口与其他同事聚餐，把我的时间不当时间，这就有些过分了。

　　第二天我早早地来到了公司，然后把昨晚回家改好的方案直接发给了老板。当时老板问我：“方案怎么在你那，不是某某负责的么？“ 我当时是这么说的：“他们部门昨天聚餐，我看方案搞起来也很简单，就顶替他，让他走了”。之后的事情就不用我说了，他被老板好顿骂，说他工作不负责任什么的。而在这之前，他到公司之后还舔个脸的问我要方案，我说老板刚才问我要，我已经送过去了，实际上是我主动送过去的。

　　可能很多朋友会认为我的做法不太好，对方也肯定认为是我做的。但实际上并不是这样，要知道我在这家公司三年了，我什么秉性老板也肯定清楚，而我在说他出去聚餐的时候，隐晦地提到了朋友圈照片，也提到了手表米乐m6登录入口，老板也不是傻子，最后事情是我说的，但他怀疑的对象绝对不是我。

　　倒不是我喜欢斤斤计较，而是这种拿别人的劳动成果为自己邀功的行为，以及拿同事当傻子的做法，真的很可耻，不惩戒他一下以后不长记性。

　　再后来的事情就更搞笑了，他以为是那天一起聚餐的同事出卖了他，从那次以后，他们那帮人再没聚餐过。

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