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　　最近这几年鉴于受到了经济形势发展的影响，企业的运营观念发生了一些变化，企业的发展规划和人力资源的管理方式也随着发生了不少的变更，于是很多人发现越来越多的企业开始选择人力外包或者灵活用工这类可以降低用工成本的用工方式，希望降低企业的运营成本，降低人才沉没成本，所以会有企业在找到万古科技咨询人力资源管理系统时，主动谈及雇佣员工有多少，外包员工有多少，在eHR系统内是否要设置相同不同的管理体系等等米乐m6登录入口，也侧面印证了人力外包这个上升的趋势。而这种趋势在HR软件中的转换也是简单的，只要针对企业的直聘和外包员工设置两套不同的管理体系，把两类员工的身份标签打好即可米乐m6登录入口。

　　但……其实这件事情的管理难点并不在于区分两者的身份，而是在于”转型“的这一动作。

　　例如本文案例这样，企业为了降低用工成本，想要直接外包某个部门，那么部门内原来的员工该怎么处置？可以直接解除劳动关系吗？部门撤销这是否属于”客观情况“呢？员工被裁以后如果选择劳动仲裁或者打官司，法律会支持谁呢？

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